抢抓机遇主动作为 看看浙企如何打破养护市场产业格局

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钱江晚报·小时新闻 通讯员 石榴红

最近,浙江交通集团交通资源公司顺畅养护发布半年报告,截至6月底,公司已完成了年度承接工程业务目标的70%,其中,新承接高速公路养护主线里程90.675公里,多项指标表现亮眼,顺利实现“半年红”预期。

打破产业格局,多元化拓展市场

公司通过持续发挥高速公路养护的先发优势,在稳固现有市场的基础上,及时切换“赛道”,以基地、股权、投资、合作为关键点,进一步加大地方及省外养护市场的拓展步伐,着力加强区域扩张和内涵扩张。

其中,顺利承接广西岑罗高速公路日常养护项目以及溧宁高速龙游段日常养护工程,进一步扩大日常养护市场份额。在广西承接崇左高速公路运营有限公司2021年路面综合处治工程施工以及广西交通投资集团柳州高速公路运营有限公司2021年路面综合处治工程项目,进一步稳固省外市场。发挥基地桥头堡的市场优势,顺利承接兰溪、浦江、富阳交投沥青摊铺业务,进一步提升人员设备利用率,有效实现降本增效。承接内蒙古市政、河南交投热再生业务,以及上海、嘉兴市政超薄磨耗层业务,进一步将公司预防性养护技术推向全国。与中铁十局运营管理公司签订战略合作协议,开展广泛合作。与广西北投、松阳交投、奉化交投等地方交投平台建立长期股权合作机制,以合资公司模式进入地方市场。目前已成立浙江缙畅交通建设有限公司、黄山路畅新材料科技有限公司、新昌县大业建设工程有限公司、浙江畅阳交通科技有限公司。

改革创新,激活发展新动能

今年以来,公司以管理作为谋全局的“定盘星”,以创新作为化解风险的“先手棋”,用全面深化管理增强乘势而上的“发展气场”,不断提质增效,砥砺奋进。编制出台了《项目管理实施手册》,并对各项目部的手册执行情况进行检查和反馈,使公司管理制度化、规范化、习惯化。首次实行大型集约化施工备案制度,完成对金华、衢州、诸永、上虞、丽水、新天等10个单位大型集约化施工方案备案审批,为大型集约化施工的顺利开展提供保障。对重点项目开展扶贫式帮扶。定期到项目中进行管理指导,通过精准把脉、对症下药,不断增强项目管理水平。创新安全管理方式,搭建视频监控平台、试行积分安全奖惩制度;建立“一项目一特色”、“一路段一特色”、“一地形一方案”的封道作业体系。发挥高级技能人才的传、帮、带作用,逐步培养专业技能强、综合素养好的专业技术工人。

优化布局固品牌,完善公司业务辐射网

通过“基地+养护”模式,加快推进基地建设工作。上半年,完成马涧基地、富春基地房建装修工程,并顺利入驻;按计划改建衢州阁底基地、绍兴上虞基地、临昌基地;完成金华兰溪基地项目赋码备案。同时,持续推进缙云、松阳等基地建设手续处理事宜,加快解决黄山、奉化项目土地问题,努力促成广西“桂畅”基地业务落地。

侧重技术创新,打造发展新引擎

上半年公司共有2部QC成果荣获2021年浙江省工程建设优秀质量管理小组称号。3部工法被资源公司确定为年度企业级工法,其中2部通过专家评价鉴定,分别达到国际领先水平和国际先进水平。截至6月底,公司授权实用新型专利3项,受理实用新型专利1项,发明专利2项,软件著作权1项。编制“一成果一方案”,推动SMA就地热再生等2项科技成果转化应用。

学党史践初心,重实践见行动

公司因地制宜,积极探索创新,通过构建“333”机制,引导党员干部从党的历史中,汲取打造国内一流品质养护运营服务商的智慧力量,将党史学习教育成果转化为办实事、创新局、谋新篇的不竭动力。上半年累计开展专题党课20多次,参观红色基地10多次,组织党员参加“我在交投学百年党史”线上学习培训党员覆盖率100%。以“百日攻坚活动”为契机,绍诸片区中心顺利完成本年度首次集约化施工;金华区域中心单日完成沥青砼生产、摊铺4904吨,刷新单日出料和班组施工最高纪录。

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