贝店线上全民“战疫” 力推“5+1”助农措施

江南游报

  文/郑雪

  <<人物档案>>


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  张良伦:英文名——Allen

  籍贯:四川

  学历:毕业于华中科技大学,获工学硕士学位

  职业:贝贝集团创始人兼CEO

  人物亮点:作为85后创业代表,曾入选福布斯“中国30位30岁以下创业者”、创业邦“中国30岁以下创业新贵”、创业家“中国35岁以下创业精英”、“杭州市十大青年英才”等。

  2018年5月,入选杭州市“金凤凰杭商”

  人生信条:(人一定要经历大的挫折,才能到达一定的高度。)


  自新型冠状病毒引发的肺炎疫情爆发以来,阿里、京东等多家电商发出《关于坚决履行责任全力保障应急物资供应联合倡议书》,倡导开展价格监测,打击发“疫情财”;杜绝囤积居奇,实现敞开供给;物资优保医院,畅通生命通道等等。各电商平台及商家努力应对货源紧张、人手缺乏等困难,积极开展应急保供工作。

  1月21日,贝贝集团第一时间启动抗击疫情平台保障机制,协调旗下电商平台贝店和贝仓上的各类防护用品商家,确保全国用户可以通过平台购买到急需的平价防护用品,并协同商家全力保障口罩等货源充足。1月25日,贝贝集团董事长张良伦牵头成立“贝贝集团新型冠状病毒肺炎防控小组”,积极参与推进各项抗击防护疫情的支援方案和行动。贝店及其母公司贝贝集团积极参与抗疫工作,通过捐赠防护物资、助销因疫滞销农产品等形式,发挥自身优势,为打赢这场疫情防控攻坚战贡献企业力量。


  力推“5+1”政策,助农销售

  往年春节是农产品销售旺季,但今年受疫情影响,众多地区农产品面临滞销窘境,没有渠道,没人收购,卖不出去,成为压在农户心头的大问题。为了不让农产品烂在地里,春节期间贝店启动“拯救因疫滞销农产品”行动,通过力推“5+1”助农措施,为农产品提供流量支持、运营指导、入驻绿色通道、智慧供应链开放、金融支持,助农“5”大政策,及每日“1”品推广,帮助全国各地因疫滞销农产品打通销路。

  截至目前,贝店“拯救因疫滞销农产品”行动单日助销四川不知火丑橘66万斤,售出海南贵妃芒31万斤、新疆阿克苏苹果21万斤、安徽砀山酥梨19万斤、河北铁杆山药8.4万斤、广西沃柑7.9万斤、湖南麻阳冰糖橙7.9万斤、陕西高原红富士苹果7.6万斤......此外,贝店每天都会针对1款受疫情影响较大农产品,特别是贫困地区的农产品进行集中推广,精准帮扶滞销农产品迅速打开销路。


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  成立防控小组,启动援助

  1月下旬,随着疫情物质的告急,同时也为了全力保障应急物资的供应,1月25日,董事长张良伦牵头成立“贝贝集团新型冠状病毒肺炎防控小组”,宣布启动紧急援助行动,向湖北省、浙江省等疫情形式严峻地区,分批援助100万件口罩等医用防护物资,以缓解当地医疗物资短缺的局面。

  随后贝贝集团成立采购防护物资小组、疫区联络小组及物流沟通小组,贝店积极参与防护物资采购,通过多方协调努力,各类防护物资陆续送达湖北武汉、黄冈、恩施以及浙江等地的多家医院及机构。1月28日,贝贝集团再次向援鄂浙江医疗队捐赠100件取暖器送达前线。2月4日,贝贝集团党委向杭州广大奋战在一线的公安民警、交警、疾控中心、联防人员、街道社区以及农贸市场等一线防疫工作者捐赠口罩等防护物资,助力一线防疫工作者安全作业,降低抗疫工作者受病毒感染概率。


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  坚持原则,创建有社会责任的公司

  据张良伦介绍,贝店是贝贝集团旗下社交电商平台,也是贝贝集团在社群领域的重要布局。依托贝贝集团,贝店的发展前景十分可观。“我们希望通过对采购和供应链的把控,实现零售效率的进一步提升,甚至推动行业从B2C向C2B的转变。”张良伦说,贝店一直坚持三大原则:“消费者第一、店主第二、平台第三”。让店主轻松创业的同时,也让消费者买到价低质优的好产品。张良伦表示,贝店只与产品的源头产业链以及品牌商进行直接合作,同时依赖于采购对供应链的把握,实现零售效率的进一步提升。

  另外,贝店也致力于让社会看到社交电商的魅力和价值所在。一方面,贝店为商品原产地和品牌商解决了产品销路问题,体现了其社会流通价值;另一方面,贝店还解决了包括店主、仓储、客服、物流等上下游各个环节在内的大量就业问题。


  把握机会,新模式决定新方向

  电商那么多,发展那么快,为什么贝店可以在短短两年时间就发展壮大?

  张良伦表示,想要把一个平台做大做强,关键点在于货品好、价格低、服务贴心。这些看似简单的目标做起来着实不容易。为了让贝店的价格更优优势,张良伦他们摒弃了以往淘宝、京东收入场费或者收广告费的模式。

  “帮供应商省下来的这部分广告费就可以反馈给消费者,这让它的价格比同类网站低了20%。”张良说,不仅如此,为了吸引更多的供应商加入,贝店采取按效果收取服务费的模式,也就是佣金,发生购买才收服务费,不发生就不收,这也与传统的电商做法也不太一样。

  “我最大的初衷就是把一件事情从无做到有,再做到大,这种在自我证明的过程中,不断体现社会价值,体现自我成长,让我感到满足。贝店也一直在鼓励创新以及拥抱趋势的创业路上不断前行。”张良伦说,特别通过这次疫情的应急响应机制,让他看到了团队的力量,看到了成长的力量,也让他看到了贝店未来的路将走得更远!

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